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          甲方一意孤行改設計,導致1500人被埋,502人死亡!

          發布時間:2018-8-14 瀏覽次數:2681

          這次倒塌共造成502人死亡,937人受傷,經濟損失667億韓元。那么這場舉國震驚的災難,究竟是怎么發生的呢?

          1995年,韓國經濟正值快速發展時期,各種商業建筑如雨后春筍般出現。由韓國三豐集團興建的三豐百貨店,是其中的佼佼者。它位于首爾的黃金地段,擁有員工1000多人,主要消費人群為首都的上班族。這座豪華百貨店共有地上五層和地下四層,日均接待顧客4萬人次,每周營業額可達到400萬美元。災難就發生在百貨店開業將滿5周年時。

          1995年6月29日早上8點,百貨店的設施經理李永洲像往常一樣來到辦公室。他注意到桌上有夜班警衛留下的紙條,內容提及了昨晚樓頂傳來的奇怪響聲。李永洲知道,那是兩年前在樓頂移動冷氣機時留下的裂縫。但三豐百貨才剛通過定期的安全檢查,因此他也沒放在心上。

          圖:天花板上的裂縫

          兩小時后,位于商場五樓的春元餐廳聯系了李永洲。他們發現餐廳內的一根柱子周圍出現了巨大的裂縫,寬度竟然可以塞進一個拳頭。李永洲決定臨時關閉餐館,并囑咐員工保持沉默,以免引起大家的恐慌。


          圖:坍塌前一天,傾斜的餐廳地板

          在百貨店內消費的顧客,同樣感受到了不尋常的震動。收到顧客的反饋后,李永洲認為這可能是冷氣機造成的。于是在中午12點半,他關閉了大樓的冷氣。同時,三豐百貨向顧客和員工廣播了冷氣機故障的消息。到了下午2點,三豐集團會長李?召集了各主管商討大樓裂縫以及震動的對策。他們請來了負責興建大樓的結構工程師李鶴洙檢查裂縫的情況。李鶴洙發現裂縫已經擴展到整棟建筑的樓頂,部分區域還出現了小型的崩塌。

          認真評估了風險后,李鶴洙認為大樓應該立即停業并進行緊急修繕。但他的提議很快就被否決了,因為管理層不愿損失當天可觀的營業額。時間到了傍晚,下班的人潮涌進了三豐百貨店,這是一天中的營業高峰。熙熙攘攘的顧客擠滿了百貨店的柜臺。5點40分,大樓樓頂傳來了隆隆的響聲。三豐百貨店中的1500多人還沒有意識到大樓已經處在崩潰的邊緣。



          7分鐘后,樓頂傳來了更大的爆裂聲。位于五樓春元餐廳的樓板被柱子貫穿,已無力承擔更多的重量。多出來的荷載被其他柱子所分攤,但顯然維持不了多久。

          5點52分,大樓內警鈴大作,三豐百貨終于出現了坍塌。人們慌張地在警報與轟鳴中奔向出口,可是一切發生得太快了。不到20秒鐘,各樓層連續塌落并重重地砸在了地面上,揚起了大量的煙塵。曾經首爾繁華的象征,現已化作一地扭曲的鋼筋與瓦礫。


          震驚的路人紛紛沖上瓦礫堆,救助傷勢較輕的生還者。幾分鐘后,警車和救護車也蜂擁而至,現場一片混亂。一共五層殘骸壓在了地下四層樓的上方,被埋人數無法估量。
          由于擔心重型推土機會傷及被埋的人,救援人員只能徒手搬開碎石。一些大型起重機也到達了現場,并開始謹慎地吊起建筑殘骸。


          到了第二天清晨,共有200多名幸存者被救出,但死亡人數也在不斷攀升。在災難現場忙碌的除了救援人員,還有事故的調查人員。他們急切地想知道,是什么導致了建成才6年的三豐百貨店出現如此嚴重的坍塌。這也許關系到首爾甚至全國范圍內高層建筑物的安危。


          在排除地震與恐怖襲擊的可能性后,調查人員懷疑是建筑物的地基強度出了問題。三豐百貨店的原址是一個垃圾填埋場,其軟弱的土層很可能導致了坍塌。但調查顯示大樓的基礎位置很準確,強度也沒有問題。

          調查人員開始將焦點轉向建筑物本身。他們在瓦礫堆中采集了約150組混凝土樣本,并在實驗室中測試它們的強度。出乎意料的是,大樓的混凝土強度也達到了標準。事故調查一度陷入了僵局。


          圖:混凝土抗壓強度試驗

          失去頭緒的調查人員決定重新梳理一遍手頭的資料。在核算大樓的建筑圖紙與承載力時,他們發現了一些端倪。按照計算,大樓需要直徑80cm的柱子,其中還要配上16根鋼筋?涩F場的測量顯示柱子直徑被縮減至60cm,鋼筋也只有8根。這導致大樓的整體強度降低了近一半。



          但這并不是三豐百貨店倒塌的主因。建筑物在設計時是留有安全儲備的,即設計要求的承載力大于實際需要的承載力。即使強度大大降低,在不遭遇特殊情況下,大樓仍能保持完整。這也是為什么大樓建成6年以來都沒有出現大問題的原因。

          隨著調查深入,調查人員在現場發現了另一個建筑缺陷。這次是混凝土樓板中的鋼筋放錯了位置,由原本距離表面5cm變成了距離表面10cm。這五厘米的改動非同小可,相當于直接削弱了樓板的厚度。


          而三豐百貨店采用的是無梁樓蓋式結構,僅由樓板和柱子承擔荷載。這一錯誤使樓板的強度下降了20%。
          注:樓板下不設置梁,直接由柱子支撐。一個柱子的失穩容易導致建筑連鎖破壞,對設計施工的要求相當高。


          種種跡象表明,三豐集團的管理層存在著重大的疏忽,而他們在災難發生時也都全部幸免于難。于是調查人員將目光轉移到他們身上。

          圖:三豐集團會長 李?(右一)

          通過詢問,調查人員發現最初設計中大樓只有四層,且打算作為辦公樓使用。原先的承建商做好基礎后,三豐集團卻提出了大幅改動設計的要求。他們不僅要將辦公樓改為商場,還在上面額外增加了一層。這一改動導致很多承重柱被取消,以騰出空間安裝扶手電梯。承建商不同意修改,會長李?干脆解雇了他們,并讓自己的建筑公司接手施工。李永洲還透露,商場五樓原本打算做成一個溜冰場,但后來又改成了8家傳統餐廳。韓國人有席地而坐的就餐習慣,因此所有餐廳地板下都要加裝暖氣設備。額外的設備增加了五樓地板的重量,對原本只有四層的大樓結構施加了非常大的壓力。大樓嚴重超載的另一個元兇是樓頂上的空調設備。三臺大型水冷式冷氣機總重29噸,注滿水后更可達到87噸,這大大超出了設計標準。經調查,事故最關鍵的因素也出自這三臺冷氣機。


          災難發生兩年前,由于附近居民投訴空調的噪音,三臺冷氣機曾被移動過位置。這種大型設備本來應該用起重機吊到新的位置,三豐集團卻偷懶地將冷氣機擺在輪子上,直接在樓頂上拖拽它們。事實證明這是一個非常糟糕的決策。

          數十噸重的冷氣機被拖到屋頂的另一邊,對大樓結構造成了不可逆的損傷。冷氣機經過的地方都出現了不同程度的裂縫,其中春元餐廳的柱子受損尤為嚴重。在這兩年中,每次開啟冷氣機帶來的震動都會讓裂縫開展蔓延。當柱子周圍的裂縫足夠多時,春元餐廳的樓板就再也承受不住了。第一塊樓板掉落后,崩塌就迅速擴散到了整個樓面。上層的樓板墜落到下層樓面,并引發下層的坍塌,三豐百貨店就這樣被夷為平地。

          在事故發生后的第17天,重型機械正在清理建筑殘骸。此時挖掘工作的重心已經由營救生還者轉變為尋找遺體。大家對遇難者的存活已不抱希望。

          就在此時,現場人員在一塊混凝土板后發現了一個空洞。在洞里他們驚奇地發現了19歲的售貨員樸勝賢。在黑暗中被困377小時后,她奇跡般地活了下來,而且除了嚴重脫水外并無大礙。

          這個消息一經報道就傳遍了全國,但樸勝賢也是最后一個被活著救出廢墟的人。502條生命被這場災難奪去,人們的悲傷化作了憤怒,并開始了數個月的示威游行。他們無法理解,如此隨意的工程項目是如何通過審核的。

          后續調查顯示,有多名政府官員涉嫌在三豐百貨店建造過程中收受賄賂,三豐集團內部也存在著廣泛的貪污與欺詐行為。1995年12月27日,三豐集團會長李?因過失致死罪被判處有期徒刑10年6個月,其子李漢祥也因貪污等罪名被判有期徒刑7年。大量利益相關者被起訴,最終共有21人罪名成立,當中12人為政府官員。

          在上世紀80年代韓國經濟爆發式增長期間,金錢利益壓倒了一切。商業集團追求收益一意孤行,政府官員則對工程亂象視而不見。甚至到了危機邊緣,昏了頭的資本家還要貪圖半天的利潤,不惜以上千人的安全為賭注。事故確實會讓人吸取教訓,但貪婪的悲劇不會走遠。對利益的盲目追求,是這些災難最好的溫床。







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